沙龙预告 | 从线下到线上的产品创新

6月12日晚20:00，我们请到“阿里案例工场”一些案例的共建伙伴们和我们一起分享和探讨“从线下到线上的产品创新”。

一家餐饮企业的经营思路：赛百味从选址、营销到O2O

赛百味在全球90个国家有30,963家分店（2009年4月），是世界扩张最快的连锁店。在2011年赛百味就已经超越百胜及麦当劳，成为全球最多分店的快餐店。

O2O发展的4个阶段和预测

我们已知的O2O发展历史有4个阶段，目前我们正处于第三个阶段。这个阶段，最核心的关键词无疑就是——移动！

银泰百货VS万达百货：主角配角殊途同归

银泰百货在消费驱动下做决策，而万达百货是在上层驱动下服务集团的布局。一个先有单店能力与效益之后再向外铺开，另一个是先做整体规模再求经营效益。

无印良品如何成为日本O2O标杆

传统的零售业往往只重视成交的瞬间，销量就是一切。无印良品认为这是“20世纪的想法”，除了成交，还要重视售前和售后。

沙龙精粹 | O2O不是商业模式，是一种信息化战略

真正的O2O，是基于全球化市场与格局，以大数据和云计算为链接，以SNS社会化营销为传播核心，以LBS定位与跟踪技术为基础，以移动互联网无所不在为场景，以PC技术系统为依托，以线上线下融合为商业模式，精准化个性化的满足客户体验为商业价值，才是未来商业的战略格局。

优衣库：“反常规”玩法打造最成熟O2O模式

提起优衣库吸人眼球的便是WORLD UNIQLOCK营销活动——将美女、音乐、舞蹈与服装结合，通过线上APP形式展示，让消费者从“我讨厌看广告”到“欲罢不能”地步。

从地摊到加盟店再“触网” 一个初中毕业生的生意经

今年陕西将有30余万大学毕业生，为应对严峻的就业形势，政府部门出台一系列政策措施，鼓励和支持大学生自主创业。

阿里商业评论 | 马旗戟：浅谈当今O2O喧哗与骚动

究其根本在于传统商业对于O2O的期望并不是出于所谓的“互联网思维”——即互联网人推崇的“将线上流量变成终端客流”，这更多是互联网人为自身量身打造的一个商业概念。

创业者自述：亲历O2O的那些坑

现在的O2O还只是1.0阶段，未来十年，IT和互联网技术和思维对各个垂直传统行业的改造将是革命性的，3.0阶段才是真正的O2O；而与社交、游戏、工具、硬件不同，O2O是周期较长的商业进化过程，需要干多年的苦活脏活累活。